Мастер-классы и тренинги в корпоративном формате
Эволюционное мышление
для лидеров
Вдохновляю команду новыми смыслами и ясностью, повышаю вовлеченность в общее дело.
Поведение человека
полностью определяется его ценностями

Ценности — это то, что мотивирует людей, двигает их, побуждает действовать. Ценности — это то, что люди считают самым важным в своей жизни.
Может ли что-то быть
важнее самого важного?
Может!
Это знание о том, как устроены ценности человека, как они создавались, как они взаимодействуют друг с другом.

Если вы знаете, какие ценности лежат глубже, чем поведение системы, вы можете определять поведение всей этой системы.
Спиральная Динамика
это наука об эволюции ценностей человека, организаций и общества по мере их развития.
Как применяется Спиральная Динамика в бизнесе?
1
Аудит нематериальных активов
Оценка текущего уровня развития компании и формирование стратегии развития
2
Оживление корпоративной культуры
Выстраивание эффективных деловых взаимоотношений в коллективе на основе здоровых проявлений человеческих ценностей.
3
Повышение внутренней мотивации персонала
через управление на основе ценностей
4
Увеличение продаж
через навык резонансного позиционирования свойств товаров и услуг относительно базовых ценностей целевой аудитории
5
Усиление влияния компании на рынке
через гармонизацию внутренних и внешних смысловых пространств
Форматы
Семинар «Эволюционное мышление для лидеров»
Цель:
Обрести способность мыслить и принимать решения так, как это делает эволюция, создающая новые формы жизни, способные быстро и гибко реагировать на изменения внешней среды

Аудитория:
Лица, принимающие стратегические решения в компании

Темы:
1. Ключевые мастер-коды, задающие поведение человеческой системы
2. Переосмысление личных ценностей и стратегий лидера
3. Аудит нематериальных активов компании
4. Создание натурального дизайна компании

Продолжительность: 3 дня
Семинар «Интегральное управление»
Цель:
Способность создавать живые организации и управлять ими на основе современных знаний об архитектуре сознания человека

Аудитория:
Собственники компании и ключевые доверенные лица

Темы:
1. Гарантированные условия для живучести любого проекта
2. Интегральная карта прошлого, настоящего и будущего компании
3. Пять элементов интегральной операционной системы
4. Прогнозирование в условиях неопределённости

Продолжительность: 2 дня*

* при условии предварительного прохождения всеми участниками
семинара «Эволюционное мышление для лидеров». Без этого условия
продолжительность семинара увеличивается на два дня.
Семинар «Мотивация на основе ценностей»
Цель:
Способность распознавать глубинные ценности людей и выстраивать эффективные и гармоничные человеческие системы

Аудитория:
HR-специалисты и менеджмент среднего звена

Темы:
1. Базовые формы человечности и их сущностное наполнение
2. Быстрое распознание основных ценностных ориентиров человека
3. Практика взаимодействия с человеком на уровне ценностей
4. Условия создания гармоничной человеческой системы

Продолжительность: 2 дня*

* при условии предварительного прохождения всеми участниками семинара «Эволюционное мышление для лидеров». Без этого условия продолжительность семинара увеличивается на два дня.
Семинар «Управляемые кризисы»
Цель:
Способность эффективно создавать, управлять и завершать кризисы для трансформации организаций в принципиально новые формы

Аудитория:
команды, реализующие проекты вертикального развития компании

Темы:
1. Основные фазы сущностной трансформации человеческой системы
2. Практика взаимодействия с человеком на уровне ценностей
3. Личный навык потоковых состояний
4. Прогнозирование в условиях неопределённости

Продолжительность: 2 дня**

** при условии предварительного прохождения всеми участниками семинаров «Эволюционное мышление для лидеров» и «Интегральное управление». Без этого условия продолжительность семинара увеличивается на три дня.
Тренинг «Лаборатория организаций будущего»
Цель:
Создание в команде уверенных навыков самоуправления

Аудитория:
Сотрудники подразделений

Темы:
1. Необычное и непредсказуемое игровое пространство
2. Возможность изменить привычные роли
3. Коллективный ощутимый результат
4. Практика новых рабочих форм
5. Анализ, рефлексия, выводы

Продолжительность: 4 дня
Игра «Интеграция»
Цель:
Создание условий для принципиально нестандартного взгляда на актуальную ситуацию в компании, её желаемый результат и шаги по его достижению

Аудитория:
проектные команды, разрабатывающие новое стратегическое видение

Темы:
1. Игровое пространство настольной игры
2. Принципиальная непредсказуемость
3. Совместный поиск решений
4. Анализ, рефлексия, выводы

Продолжительность: 1 день*

* при условии предварительного прохождения всеми участниками семинара «Эволюционное мышление для лидеров». Без этого условия продолжительность семинара увеличивается на два дня.
Технический райдер
  • Флип-чарт стандартный, устойчивый.
  • Альбомы бумаги для флип-чарта.
  • Маркеры для флипчарта неперманентные (4 штуки разных цветов).
  • Аудиоаппаратура с качественным звуком с возможностью вывода на нее аудио-треков с компьютера или c fl ash-накопителя.
  • Ноутбук с Microsoft Power Point
  • Доступ в интернет
  • Проектор (или экран) с возможностью подключения к нему ноутбука.
  • Удлинители для подключения (при необходимости).
  • Кликер для переключения слайдов
  • Головной микрофон с трансляцией звука на аудиоаппаратуру в случае большого помещения и большого количества участников тренинга.
  • Бутылка минеральной газированной воды 0,5 л для ведущего из расчета — две бутылки на день тренинга.
По организационным и коммерческим вопросам обращайтесь по адресу:
+7 903 2949410
mk@spiraldynamics.ru,
Марианна Карельская
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности